Toda semana, converso com marcas DTC que enfrentam problemas de receita que não sabem que têm. A conta Klaviyo está configurada. Eles têm fluxos em execução. Eles enviam campanhas. E, no entanto, eles estão deixando dinheiro na mesa de maneiras totalmente solucionáveis.
Eu administro uma agência Klaviyo Elite Partner e Shopify Platinum Partner. Em todas as auditorias, chamadas de descoberta e análises de contas que fiz no ano passado, as mesmas lacunas continuam aparecendo. Não porque as marcas não estejam tentando, mas porque o marketing de retenção ainda é tratado como uma preocupação secundária, em vez de um impulsionador primário de crescimento.
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Aqui está o que as marcas DTC com melhor desempenho estão fazendo de diferente.
1. Pare de tratar assinantes e compradores ocasionais da mesma maneira
Este é o erro mais comum que vejo em marcas DTC baseadas em assinatura e quase sempre é invisível até que alguém realmente o procure.
Quando um cliente faz seu primeiro pedido de assinatura, Klaviyo normalmente dispara o mesmo evento de “novo pedido” que qualquer outra compra. Se seus fluxos e segmentos de campanha não distinguirem explicitamente entre pedidos de assinatura inicial e compras únicas padrão, você estará agrupando duas intenções de comprador completamente diferentes e enviando-as mensagens de forma idêntica.
Um cliente de assinatura acaba de tomar uma decisão de maior comprometimento. Eles estão dizendo que planejam ficar. Sua série de boas-vindas, seu fluxo pós-compra e sua cadência contínua devem refletir isso. Um comprador ocasional precisa ser estimulado para uma segunda compra ou conversão de assinatura. Esse é um trabalho completamente diferente.
A correção começa com seu modelo de dados. Certifique-se de que os eventos de pedido de assinatura sejam marcados ou perfilados de forma distinta no Klaviyo. Crie fluxos que se ramificam com base no fato de alguém estar entrando como assinante ou como comprador ocasional. Em seguida, crie campanhas que abordem cada grupo em seus próprios termos.
Marcas que fazem isso bem tendem a ver melhorias significativas na retenção de assinantes e nas taxas de conversão única por assinante nos primeiros 90 dias.
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2. Aproveite melhor seus e-mails transacionais
A maioria das marcas configura seus e-mails de confirmação de pedido e notificação de envio, marca a caixa e nunca mais os toca. As confirmações de pedidos e notificações de envio produzem consistentemente algumas das taxas de abertura mais altas de qualquer mensagem que você já enviou, geralmente 60% ou mais, porque os clientes estão procurando ativamente por elas.
O que normalmente está nesse e-mail? Um resumo do pedido, talvez um link de suporte e um agradecimento genérico pela sua compra. Essa é uma oportunidade perdida em seu momento de maior engajamento.
Marcas que convertem bem esse momento usam ferramentas como Wonderment ou Loop Tracking para atualizar sua experiência de remessa em um ponto de contato personalizado e de marca. Em vez de direcionar os clientes para uma página de rastreamento da FedEx, eles chegam a uma página personalizada de status do pedido que apresenta recomendações de produtos, solicitações de revisão, saldos de pontos de fidelidade ou mensagens de upsell de assinatura, contextualmente, com base no que o cliente comprou.
A versão básica disso não requer uma nova plataforma. Até mesmo melhorar seu fluxo padrão de confirmação de pedido Klaviyo para incluir uma venda cruzada com base na categoria de compra ou uma solicitação de revisão pós-entrega com tempo adequado terá um desempenho superior ao que a maioria das marcas está fazendo atualmente.
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3. Construa sua segmentação em torno dos níveis de engajamento primeiro, depois do histórico de compras
Muitas marcas DTC segmentam sua lista de e-mail principalmente pelo que as pessoas compraram. Isso é útil, mas está incompleto. As marcas com a capacidade de entrega mais saudável e o desempenho de campanha mais forte segmentam primeiro por engajamento e depois por comportamento de compra dentro de cada nível de engajamento.
Veja por que isso é importante na prática: se você estiver enviando para sua lista completa, incluindo contatos que não abrem um e-mail há seis ou doze meses, você está prejudicando ativamente a reputação de seu remetente em cada campanha. Os ISPs interpretam o baixo envolvimento como um sinal de que os destinatários não querem o seu e-mail e, com o tempo, isso reduz a capacidade de entrega para todos na sua lista, incluindo os compradores mais engajados.
A estrutura de segmentação que recomendo tem quatro níveis:
- Altamente engajado (aberto ou clicado nos últimos 30 a 60 dias): Envie de forma gratuita e frequente.
- Noivo (abertos ou clicados nos últimos 90 a 120 dias): cadência normal com forte criativo.
- Em risco (sem engajamento em 120 a 180 dias): execute uma sequência de reengajamento direcionada antes que caiam ainda mais.
- Não engajado (sem engajamento em mais de 180 dias): Suprimir das campanhas. Execute uma tentativa final de recuperação e remova.
Uma marca com a qual trabalhei recentemente tinha aproximadamente 205.000 perfis ativos em Klaviyo, mas cerca de 45.000 a 47.000 deles atendiam aos critérios de “altamente não engajados”. Eles estavam enviando para todos eles, o que degradava sua capacidade de entrega e inflacionava sua conta Klaviyo. A resposta foi reforçar o seu universo de envio e reconstruí-lo a partir de uma base limpa.
A supressão não é desistir dos assinantes. Está protegendo os assinantes que realmente importam.
4. Deixe seus fluxos fazerem mais trabalho
As campanhas são a forma como a maioria das marcas pensa sobre o e-mail. Os fluxos são onde reside a receita consistente.
Uma biblioteca de fluxos bem construída é executada em segundo plano, gerando receita sem que o gerente de campanha precise agendar nada. Feitos corretamente, os fluxos capturam momentos de alta intenção – checkouts abandonados, abandono de navegação, janelas pós-compra, tempo de recuperação – e convertem em taxas dramaticamente mais altas do que os envios de campanha, porque a mensagem chega quando o comportamento simplesmente aconteceu.
A pilha de fluxo principal que cada marca DTC deveria ter ativa e otimizada em 2026:
- Série de boas-vindas: é aqui que você define expectativas, comunica os valores da marca e impulsiona a primeira compra, caso ainda não tenha comprado. Uma sequência de três a cinco e-mails supera um único e-mail de boas-vindas.
- Check-out abandonado: Deve ter pelo menos três e-mails e SMS, se tiver.
- Navegar pelo abandono: muitas vezes subdesenvolvido porque requer rastreamento adequado do site. Quando Klaviyo rastreia as visualizações de página corretamente, esse é um dos fluxos de maior ROI da conta.
- Fluxo pós-compra: sequenciado por produto ou categoria, gerando avaliações, vendas cruzadas e tempo de reposição.
- Reconquista: acionado com base nos dias desde a última compra, e não apenas no engajamento. Cronometre a mensagem para quando uma recompra seria naturalmente devida.
Uma coisa que vale a pena ressaltar: não ramifique demais. Vejo contas com 20 ou 30 variações de fluxo antes que o volume realmente justifique. Comece com fluxos simples e limpos. Otimize os caminhos principais. Adicione complexidade apenas quando os dados solicitarem.
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5. Coordene e-mail e SMS ou consolide em uma plataforma
O SMS se tornou o principal canal de retenção para muitas marcas DTC. Mas a forma como a maioria das marcas o administra, dissociado do e-mail, numa plataforma separada, sem dados de perfil partilhados, cria problemas que se agravam com o tempo.
Quando o e-mail está em Klaviyo e o SMS está em Attentive ou Postscript, você perde a capacidade de tomar decisões inteligentes de canal por usuário. Você pode enviar um e-mail e um SMS para a mesma pessoa sobre o mesmo carrinho abandonado com poucas horas de diferença. Você também perde a capacidade de suprimir destinatários de SMS altamente ativos em emails, o que aumenta os custos.
O estado ideal em 2026 é uma plataforma única orquestrando ambos. Klaviyo SMS amadureceu significativamente e agora é a resposta certa para a maioria das marcas DTC de médio porte que desejam simplificar sua pilha e melhorar a precisão da atribuição.
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Se uma migração de plataforma não for viável no momento, o mínimo que você deve fazer é mapear cuidadosamente seus perfis Klaviyo e SMS, usar identificadores consistentes e construir uma lógica explícita em seus fluxos que evite divulgação redundante entre canais.
Quando converso com marcas que estão considerando uma migração de SMS, sempre surgem algumas realidades: os dados históricos de cliques e engajamento de campanha não podem ser transferidos entre plataformas, as transferências de números de telefone levam tempo e sua lista de assinantes na nova plataforma começa do zero. Planeje o cronograma de migração em torno dessas restrições, e não contra elas.
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6. Enriqueça seus perfis Klaviyo, não apenas seu fluxo de eventos
A maioria das contas Klaviyo tem muitos eventos e pouco perfil. As marcas acompanham o que os clientes fazem, mas não enriquecem sistematicamente os perfis com atributos que tornariam a segmentação e a personalização dramaticamente mais úteis.
Aqui está o que isso parece na prática. Se você administra um negócio de assinaturas e alguém é assinante há mais de três anos, esses dados devem residir em seu perfil como um atributo, e não apenas ser inferíveis a partir de seu histórico de pedidos. Se um cliente comprou três categorias de produtos diferentes, essa deve ser uma propriedade de perfil na qual você pode segmentar. Se alguém registrou um produto, indicou uma preferência ou realizou uma ação intencional em seu site, esse contexto pertence ao perfil dele.
Os recursos mais recentes do Klaviyo, incluindo o Customer Hub, tornam-se significativamente mais úteis quando os dados do perfil subjacente são ricos e estruturados. Conteúdo dinâmico em e-mails, divisões condicionais em fluxos e qualquer tipo de mecanismo de personalização dependem de atributos de perfil confiáveis e consultáveis para trabalhar.
Construir uma estratégia de enriquecimento de perfil não requer um grande esforço técnico. Comece identificando de cinco a dez atributos que melhorariam de forma mais significativa sua segmentação e, em seguida, mapeie como cada um deles é gravado no perfil. Metacampos do Shopify, eventos personalizados Klaviyo com atualizações de atributos de perfil e parceiros de integração podem contribuir.
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7. Avalie a retenção além das taxas de abertura e vincule-a à receita
As taxas de abertura são uma métrica de processo. Eles informam se as pessoas estão lendo seus e-mails. Eles não dizem se o seu programa de retenção está realmente retendo clientes.
As métricas importantes para um programa de retenção DTC em 2026:
- Taxa de compra repetida: Qual a porcentagem de compradores iniciantes que fazem uma segunda compra em 90 dias? 180 dias?
- Valor da vida útil do cliente por coorte: Os clientes adquiridos através de canais diferentes apresentam desempenho diferente ao longo do tempo?
- Retenção de assinatura por remessa: Para marcas de assinatura, em que ponto do ciclo de vida a rotatividade aumenta? A terceira remessa? O sexto? Saber disso lhe dirá onde intervir.
- Receita atribuída a Klaviyo como porcentagem da receita total: o indicador principal que indica se o seu programa de canal próprio está crescendo junto com o negócio ou ficando para trás.
- Receita por destinatário: útil para comparar o desempenho da campanha entre segmentos. Uma campanha enviada a 5.000 assinantes altamente engajados que gera US$ 8 por destinatário é um resultado mais forte do que uma campanha enviada a 40.000 contatos de engajamento misto a US$ 0,90 por destinatário, mesmo que a segunda produza mais receita absoluta.
Construir até mesmo um painel de retenção simples que agrega Klaviyo, Shopify e dados de assinatura dá a você uma visibilidade que a maioria das marcas não possui atualmente. As marcas que venceram na retenção em 2026 estão medindo as coisas certas, construindo o valor da vida do cliente e tratando os canais próprios como um ativo composto.
O Princípio Subjacente
Cada uma dessas estratégias remete à mesma ideia: o marketing de retenção funciona melhor quando é construído em torno do ciclo de vida do cliente, e não do calendário de conteúdo da marca.
A base já está na pilha de tecnologia existente na maioria dessas marcas. Só precisa ser usado corretamente.

